Waar let je op bij het kiezen van de leverancier?
Bij het kiezen van leveranciers zijn verschillende factoren van belang. De voornaamste overweging zi Lees meer
Wat zijn de criteria voor leveranciersselectie?
Josephine van den Velden
2025-07-27 12:32:52
Count answers
: 26
Bij B2B-aankopen zijn er drie soorten criteria om het aanbod van een leverancier te beoordelen op: organisatorisch, technisch en commercieel.
Er zijn drie algemene ‘Niveau-1’ criterianiveaus voor het kiezen van een leverancier, elk met hun eigen ‘Niveau-2’ sub-criteria:
organisatorisch: dit betreft de competenties van de leverancier.
Houd rekening met het imago van het bedrijf, de helpdesk en de kwaliteit van de aangeboden lokale ondersteuning, inclusief de beschikbaarheid van reserveonderdelen, technici en het serviceteam.
technisch: de criteria voor het selecteren van het systeem zelf, op basis van hoe goed de software jouw toekomstige proces ondersteunt, systeemprestaties en nauwkeurigheid, betrouwbaarheid, gebruiksvriendelijkheid, footprint, veiligheid en ontwerp.
commercieel: bijvoorbeeld de systeem- en installatieprijzen, betalingsvoorwaarden en levertijd.
Nienke Steenbakkers
2025-07-27 10:33:20
Count answers
: 39
De feitelijk afweging van de juiste leverancier(s) een lastige keuze is, blijkt het proces om te kunnen komen tot de selectie eenvoudig uit vijf stappen te bestaan:
Vaststellen behoefte nieuwe leverancier
Vaststellen en formuleren van de eisen en wensen
Kwalificatie leveranciers
Selectie van leverancier(s)
Beoordeling
Het resultaat van dit model is een afgewogen keuze op basis van feitelijke criteria voor de leverancier die op dit moment de behoefte van de onderneming het beste kan vervullen.
Dit is dus niet altijd de leverancier met de laagste prijs.
Door gebruik van dit model wordt voorkomen dat op basis van persoonlijke belangen leveranciers geselecteerd worden.
Lees ook
Wat heeft de keuze van leveranciers te maken met verkopen?
Een leverancier die zijn afspraken niet nakomt kan je flink in de problemen brengen. Je ontvangt de Lees meer
Sienna van der Meer
2025-07-14 18:41:30
Count answers
: 32
Het proces begint met het vaststellen van de juiste selectiecriteria. Wat is voor jouw organisatie het belangrijkst? Gaat het om de laagste prijs, of speelt kwaliteit een grotere rol? Moet de leverancier duurzaam produceren, snel kunnen leveren of specifieke certificeringen hebben? Door vooraf een duidelijk eisenpakket op te stellen, voorkom je dat je alleen op prijs selecteert en andere cruciale factoren over het hoofd ziet.
Een aspect dat vaak wordt onderschat, is de strategische fit. Past de leverancier bij de lange termijnvisie van je organisatie? Is het een partij die wil meegroeien en met je meedenkt, of puur een transactiegedreven leverancier?
Julia van Rijthoven
2025-07-14 16:31:05
Count answers
: 30
De aanbestedende dienst kan dus eisen stellen aan: de grootte van het bedrijf het aantal referenties, op soort referenties de kwaliteit van referenties de kwaliteit van de cv's enzovoort. Alle eisen waaraan geschiktheidseisen moeten voldoen gelden ook voor selectiecriteria: objectief, eenduidig, transparant, proportioneel en in verhouding tot de opdracht. Voor alle gegadigden moeten de criteria op dezelfde manier toegepast worden.Door te selecteren op basis van concrete en objectieve selectiecriteria worden marktpartijen optimaal gestimuleerd zich te onderscheiden. Zowel op het gebied van financiële en economische draagkracht als technische en beroepsbekwaamheid mogen selectiecriteria gesteld worden. In de Aanbestedingswet 2012 staan geen beperkingen voor het stellen van selectiecriteria.
Lees ook
Hoe kies je een leverancier?
Het is belangrijk een goed doordachte keuze en afweging van criteria te maken. Denk na welke select Lees meer
Waar moet een goede leverancier aan voldoen?
Een verkeerde keuze kan leiden tot trage leveringen, slechte kwaliteit of financiële schade. Check d Lees meer
Julian Westermann
2025-07-14 14:58:30
Count answers
: 33
Wat te overwegen bij het kiezen van leveranciers
Prijs
De voornaamste overweging zijn de kosten van de goederen.
Hoewel het essentieel is om de laagste eenheidsprijs te onderhandelen, zijn er andere kostenfactoren om te overwegen, zoals het leveren van bulkkortingen en de kosten van levering.
Service
Dit sluit aan bij de prijs.
Er is een snel bewegende leveringsketen in de groothandel en een betrouwbare levering van goederen is essentieel om voorraadtekorten uit te sluiten.
Het is ook belangrijk om teveel voorraad te vermijden, zodat kortingen voor bulkorders moeten worden afgewogen tegen voorraadkostenvermindering om te vermijden dat de voordelen verdampen.
Leveranciersbetrouwbaarheid is daarom van essentieel belang om bestelpunten te optimaliseren voor maximale winstgevendheid.
Kwaliteit
Dit mag nooit worden lijden onder de prijs en betrouwbaarheid.
Slechte kwaliteit van producten zullen de reputatie van de groothandelaar schaden, waardoor de omzet wordt verminderd.
Met strategische leveranciersselectie moet de organisatie in plaats daarvan waard voor haar geld verkrijgen.
Aansluiting
De keuze van de leveranciers moet aansluiten op de strategische doelstellingen van de organisatie – dat wil zeggen dat zij de goederen zodanig moeten kunnen leveren dat zij de benodigde benodigdheden van de operatie kunnen invullen.
In groothandeldistributie is het van essentieel belang dat de leverancierscapaciteit de voorraadoptimalisatie vergemakkelijkt.
Risico
Een leveringsketen dat geoptimaliseerd is voor maximale efficiëntie is kwetsbaar voor storingen in het aanbod.
Leveranciers die stoppen of worden opgenomen kunnen negatief effect hebben, dus mogelijke risico‘s zijn een belangrijk aspect bij het kiezen van een leverancier.