Wat zijn de criteria voor leveranciersselectie?
Sienna van der Meer
2025-07-14 18:41:30
Count answers
: 1
Het proces begint met het vaststellen van de juiste selectiecriteria. Wat is voor jouw organisatie het belangrijkst? Gaat het om de laagste prijs, of speelt kwaliteit een grotere rol? Moet de leverancier duurzaam produceren, snel kunnen leveren of specifieke certificeringen hebben? Door vooraf een duidelijk eisenpakket op te stellen, voorkom je dat je alleen op prijs selecteert en andere cruciale factoren over het hoofd ziet.
Een aspect dat vaak wordt onderschat, is de strategische fit. Past de leverancier bij de lange termijnvisie van je organisatie? Is het een partij die wil meegroeien en met je meedenkt, of puur een transactiegedreven leverancier?
Julia van Rijthoven
2025-07-14 16:31:05
Count answers
: 1
De aanbestedende dienst kan dus eisen stellen aan: de grootte van het bedrijf het aantal referenties, op soort referenties de kwaliteit van referenties de kwaliteit van de cv's enzovoort. Alle eisen waaraan geschiktheidseisen moeten voldoen gelden ook voor selectiecriteria: objectief, eenduidig, transparant, proportioneel en in verhouding tot de opdracht. Voor alle gegadigden moeten de criteria op dezelfde manier toegepast worden.Door te selecteren op basis van concrete en objectieve selectiecriteria worden marktpartijen optimaal gestimuleerd zich te onderscheiden. Zowel op het gebied van financiële en economische draagkracht als technische en beroepsbekwaamheid mogen selectiecriteria gesteld worden. In de Aanbestedingswet 2012 staan geen beperkingen voor het stellen van selectiecriteria.
Julian Westermann
2025-07-14 14:58:30
Count answers
: 5
Wat te overwegen bij het kiezen van leveranciers
Prijs
De voornaamste overweging zijn de kosten van de goederen.
Hoewel het essentieel is om de laagste eenheidsprijs te onderhandelen, zijn er andere kostenfactoren om te overwegen, zoals het leveren van bulkkortingen en de kosten van levering.
Service
Dit sluit aan bij de prijs.
Er is een snel bewegende leveringsketen in de groothandel en een betrouwbare levering van goederen is essentieel om voorraadtekorten uit te sluiten.
Het is ook belangrijk om teveel voorraad te vermijden, zodat kortingen voor bulkorders moeten worden afgewogen tegen voorraadkostenvermindering om te vermijden dat de voordelen verdampen.
Leveranciersbetrouwbaarheid is daarom van essentieel belang om bestelpunten te optimaliseren voor maximale winstgevendheid.
Kwaliteit
Dit mag nooit worden lijden onder de prijs en betrouwbaarheid.
Slechte kwaliteit van producten zullen de reputatie van de groothandelaar schaden, waardoor de omzet wordt verminderd.
Met strategische leveranciersselectie moet de organisatie in plaats daarvan waard voor haar geld verkrijgen.
Aansluiting
De keuze van de leveranciers moet aansluiten op de strategische doelstellingen van de organisatie – dat wil zeggen dat zij de goederen zodanig moeten kunnen leveren dat zij de benodigde benodigdheden van de operatie kunnen invullen.
In groothandeldistributie is het van essentieel belang dat de leverancierscapaciteit de voorraadoptimalisatie vergemakkelijkt.
Risico
Een leveringsketen dat geoptimaliseerd is voor maximale efficiëntie is kwetsbaar voor storingen in het aanbod.
Leveranciers die stoppen of worden opgenomen kunnen negatief effect hebben, dus mogelijke risico‘s zijn een belangrijk aspect bij het kiezen van een leverancier.
Lees ook
- Waar let je op bij het kiezen van de leverancier?
- Wat heeft de keuze van leveranciers te maken met verkopen?
- Hoe kies je een leverancier?
- Waar moet een goede leverancier aan voldoen?
- Waar letten bedrijven op bij het kiezen van een leverancier?
- Hoe selecteer je een leverancier?
- Wat betekent "leverancier van keuze"?
- Hoe kiest u een leverancier?
- Wat zijn de kwaliteitseisen van leveranciers?